为全面系统指导公司“十三五”期间的工作，主动把握发展机遇，积极科学地应对风险挑战，使企业经营发展的质量和效益进一步提升，综合竞争实力进一步增强，建设美好和谐新向东的基础更加牢固。根据公司工作安排，结合公司实际情况，历时近三个月的不懈努力，经过反复讨论、征求意见，形成草案，于10月27 日报经党政联席会讨论修改，10月29日由职工持股会会员代表组长暨职工代表组长大会讨论通过。

规划纲要共分四个部分

    一、指导思想及贯彻指导思想应坚持的基本原则

二、经营目标

（一）主要经营目标：到“十三五”末，企业整体实现盈利。

（二）其他目标：一是企业精神文明建设再上新台阶；二是体制机制得到进一步完善；三是产品结构调整取得显著成效；四是系统筹划资本运营工作；五是人力资源控制效果显著提升；六是职工及股民利益得到最基本的保障

三、保障措施

一是积极推进企业精神文明建设；二是进一步深化企业体制机制改革；三是大力实施产品结构调整，努力夯实发展基础；四是深化资产管理，规范资本运作，努力提高资本运营效益；五是实施人才强企战略，为企业发展提供支撑

四、贯彻落实

    《规划》提出的各项经营目标和产品结构调整等重点任务，主要依靠公司上下的齐心协力来实现。发展规划部等职能部门，要认真将本《规划》确定的各项目标任务分解落实到各基层单位，加强年度计划与五年规划的衔接，切实保障规划的可操作性与连续性。

    各基层单位要认真组织对公司“十三五”规划的学习与宣传，使《规划》确定的目标与蓝图深入人心，把实施《规划》变为全体职工的自觉行动，形成努力推动公司可持续发展的强大合力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，锐意进取、开拓创新，为实现《规划》确定的目标而努力奋斗!