4月15日上午，公司在工业园三楼会议室召开3月份重点工作考核专题会，公司领导乔新涛、冀红波、李允东、姜华、郭方、丁珏、王友志、李天波、杨学义、吴维芳及各职能部门主要负责人参加了会议。会议由总经理冀红波主持。

会上，按照既定的会议程序，副总经理王友志首先介绍了其分管口当期重点工作完成情况，工程部负责人马艳春、发展规划部部长林杭、财务审计部部长常延萍分别介绍了各实体单位1至3月份产值、销售收入、利润和货款回收完成情况。接着，冀红波对公司1至3月份各项经营主指标的完成情况进行了简要分析，并指出了存在的问题和今后努力的方向。随后，公司各经营口的领导就自己分管口的工作分别作了系统发言。

在大家发言之后，冀红波根据大家的发言情况并结合公司当期的生产经营实际综合指出：一是公司各单位要按照经营成效分析会要求对存在问题认真整改；发展规划部要按时间节点做好督促落实工作。二是十二分厂要继续在产品开发上下功夫，从原材料采购、生产过程控制等全方面加强管理，切实做到降本增效。三是精铸公司要持续跟进304厂AG大厅游戏官网中国有限公司上线工作，并进一步加强内外贸产品开发，强化生产关键过程管控，不断提升产品质量。四是装备公司要在继续巩固原有市场的基础上，积极开发附加值高的产品。五是机电公司要实时关注003#产品动态，不断增强市场意识，加大民品开发力度。六是公司各实体单位要按照应收账款管理办法认真做好货款回收工作，加快应收账款回收，提高资金回笼和使用效率。

就做好下一步工作，董事长乔新涛强调，一是公司今年一季度的生产经营状况仍较为严峻，公司各单位要认识差距与不足，认真谋划好二季度工作，确保各项目标任务顺利完成。要善于抓大放小，抓住主要矛盾，重点推进AG大厅游戏官网中国有限公司、加工中心系统开发、两个分厂的提质增效等工作。要严格运行管理渠道，认真执行规章制度，保证公司年度经营目标的圆满完成。二是十二分厂要进一步加大市场开发力度，加强内部管理，认真做好量本利分析，力争实现大幅度减亏。三是财务审计部、工程部要严格落实审价制度，重点关注原材料的涨幅动态，着力帮助实体向成本要效益。四是财务审计部要敢于坚持原则，树立审计权威，以法律为准绳，以制度为标准，严肃认真细致做好审计工作，并注重管理渠道，全力提高审计质效。同时要坚持“惩前毖后、治病救人”方针，做到抓早抓小、防微杜渐，切实关心、爱护领导干部。

最后，企管办在会上通报了公司3月份重点工作考核结果。