7月28日，公司在向东工业园召开2023年上半年经营成效分析会。公司领导班子成员、各实体单位、职能处室负责人参加会议。会议由常务副总经理李允东主持。

会上，6个经营实体单位重点从上半年产值、销售收入、利润、货款回收、新产品开发、职工收入等经营指标进行对标分析，重点分析了未完成指标的主要原因，并就如何完成年度经营指标，提出努力方向。职能部门重点从管理职能发挥、基础管理指标、专管费用、部门费用管控等方面进行分析，总结成绩，查找不足，提出下半年的整改措施。

公司监事、发展规划部部长王友志对上半年公司整体的经营情况进行总结分析，并提出下半年的经营目标任务及工作措施。公司领导分别就存在的问题及下半年的努力方向等发表了意见与建议。

董事长、总经理乔新涛针对各实体目前的生产经营形势强调，一是十二分厂要重点在提高产品质量、产品开发、系统管理等方面，下决心改进提高，要攻坚克难、想方设法改变分厂目前的现状。二是十七分厂要狠抓产品开发，不断改进分厂系统管理等方面存在的问题，努力提高分厂的运营质量。三是精铸公司存在的突出问题仍然是产品质量。精铸公司要全方位、多渠道的查找原因，及时解决产品质量问题，提高产品合格率。四是机电公司要在干好AG大厅游戏官网中国有限公司的同时，积极开拓市场，加强民品开发力度，努力提高职工对设备的驾驭能力和学习能力。五是装备公司是上半年各项经营目标完成最好的实体，但经营成效还有待进一步的提高。装备公司要在稳固现有外贸产品的基础上，积极开发附加值高的产品，同时要进一步加强内部管理。六是工程公司是上半年经营成效较好的实体，但与去年相比仍有一定的退步。工程公司要保质保量地完成好AG大厅游戏官网中国有限公司科研任务，并系统部署构思五轴加工中心、数控转台等下一步的营销规划。

乔新涛要求，一要不断改进经营成效分析会会议模式，准确定位存在的问题，提高会议质量；二要定位当期工作，认真分析存在的问题，制定切实可行的措施，不断加以改进，认真做好下半年的工作；三要系统构思产品开发、市场开拓，要对五轴加工中心、数控转台进行阶段性的总结，并系统规划下一步的工作，做好量本利分析和市场调研；四要下定决心、树立信心，以效益为目标，对标经营目标，扎实工作，不断提高经营业绩水平，全力争取年度经营目标的顺利实现。