6月12日上午，公司在工业园三楼会议室召开5月份重点工作考核专题会，公司领导乔新涛、姜华、王汉臣、李允东、郭方、丁珏、冀红波及各职能部门主要负责人参加了会议。会议由董事长、总经理乔新涛主持。

会上，按照既定的会议程序，常务副总经理李允东首先介绍了其分管口当期重点工作完成情况，总经理助理王友志、工程部负责人马艳春、财务审计部部长常延萍分别介绍了各实体单位1至5月份销售收入、产值、利润和货款回收完成情况。接着，乔新涛对公司5月份各项经营主指标的完成情况及存在的问题进行了简要分析。他指出，公司目前的生产经营形势仍不容乐观。公司两级领导干部和各单位要主动作为，尽心工作，始终保持紧迫感和危机感，不断加大产品开发与市场拓展力度，努力扭转生产经营的被动局面。随后，公司各经营口的领导就自己分管口的工作分别作了系统发言。

在大家发言之后，乔新涛根据大家的发言情况并结合公司当期的生产经营实际综合指出：一是各实体单位要不断在产品开发、市场拓展上下功夫，维护老客户、开发新客户，全力开拓市场。同时，要不断加强内部管理，认真抓好原材料、在产品、产成品和合同管理等各项基础管理工作。两个铸造单位要持续抓好产品质量提升工作。二是机电公司要进一步加大民品开发力度，不断提升民品市场占有率。三是财务审计部和各实体单位要多措并举加大货款回收力度，不断提高货款回收率。同时，要继续认真做好成本管理工作，确保报表数据的准确性和真实性。四是后勤管理部要扎实做好公司基础设施的修缮工作，注重从根本上解决问题，保证工程质量。五是发展规划部等相关职能部门要持续跟踪工业园二期项目征地工作，为公司可持续发展提供有力保障。六是公司各单位在处理报废产品时，要坚持实事求是的原则，严格按照公司规定进行处理，并视具体情况对相关责任人进行专项考核。

最后，企管办在会上通报了公司5月份重点工作考核结果。