7月10日上午，公司在工业园三楼会议室召开6月份重点工作考核专题会，公司领导乔新涛、姜华、王汉臣、李允东、郭方、丁珏、冀红波及各职能部门主要负责人参加了会议。会议由董事长、总经理乔新涛主持。

会上，按照既定的会议程序，常务副总经理李允东首先介绍了其分管口当期重点工作完成情况，总经理助理王友志、工程部负责人马艳春、财务审计部部长常延萍分别介绍了各实体单位1至6月份销售收入、产值、利润和货款回收完成情况。接着，乔新涛对公司上半年各项经营主指标的完成情况及存在的问题进行了简要分析。他指出，从报表数据来看，公司上半年的销售收入、产值、利润三大主指标较去年同期相比都有所下降，生产经营形势仍不容乐观。公司各单位及两级领导干部要坚定信心，在即将召开的上半年经营成效分析会上，认真分析内外部因素，找准问题症结，在科学分析的基础上制定切实可行、行之有效的解决方案和实施举措，努力推动公司的生产经营工作不断提升，确保年度各项经营目标任务顺利完成。随后，公司各经营口的领导就自己分管口的工作分别作了系统发言。

在大家发言之后，乔新涛根据大家的发言情况并结合公司当期的生产经营实际综合指出：一是机电公司应时刻保持危机意识，要在目前AG大厅游戏官网中国有限公司订单不足的情况下，认真干好现有AG大厅游戏官网中国有限公司，积极开发其它军民品，力争圆满完成年度目标任务。二是针对产品开发和市场拓展工作，产品开发部和其他相关职能部门要有针对性的做好实体单位的服务指导工作。各实体单位要继续在产品开发、市场拓展上动脑筋、想办法。三是工程部、发展规划部等职能部门要从原材料、在产品、产成品等方面入手，持续抓好基础管理工作。四是财务审计部要在持续提升报表质量等工作的基础上，不断在做深做细和求实效性上下功夫。同时，要持续跟踪各实体的物资采购计划的实施情况。五是发展规划部作为合同管理的牵头部门，要定期跟踪、监督、考核落实公司各类合同的执行情况。

最后，企管办在会上通报了公司6月份重点工作考核结果。