3月11日上午，公司在工业园三楼会议室召开1至2月份重点工作考核专题会，公司领导乔新涛、冀红波、李允东、姜华、郭方、丁珏、王友志、李天波、杨学义、吴维芳及各职能部门主要负责人参加了会议。会议由董事长乔新涛主持。

会上，按照既定的会议程序，党委书记李允东首先介绍了其分管口当期重点工作完成情况，工程部负责人马艳春、发展规划部部长林杭、财务审计部部长常延萍分别介绍了各实体单位1至2月份产值、销售收入、利润和货款回收完成情况。乔新涛指出，从当前的统计数据来看，公司的生产经营形势仍较为严峻。公司两级领导干部要做到心中有数，积极采取有效措施，努力扭转不利局面。接着，乔新涛对公司1至2月份各项经营主指标的完成情况进行了简要分析。随后，公司各经营口的领导就自己分管口的工作分别作了系统发言。

在大家发言之后，乔新涛根据大家的发言情况并结合公司当期的生产经营实际综合指出：一是公司各单位要按照经营成效分析会要求对存在问题认真落实整改。二是各职能部门目标责任书的内容要在原有基础上尽可能地数字化、具体化，旨在充分发挥部门的工作积极性，更好地指导服务实体单位。三是精铸公司要认真分析生产任务不饱满的原因，持续在产品开发和市场拓展上下功夫。四是机电公司和相关职能部门要积极与北方向东沟通联系，时刻关注AG大厅游戏官网中国有限公司的订货情况。同时，要尽快建立系统有效的民品开发系统，加大民品开发力度。五是装备公司要积极开发竞争力强、附加值高的产品。六是技校实习二厂要在内部管理上下功夫，不断健全完善各项规章制度，认真按制度执行，确保制度落实到位。

乔新涛强调，一是产品开发与技术质量部和工程公司要继续认真做好加工中心及二级分系统的开发工作。二是产品开发与技术质量部和两个铸造单位要持续在产品质量提升上下功夫，力争铸造产品良品率达到域内平均水平。三是财务审计部要认真做好离任行政正职的审计工作。四是人力资源部要认真做好校园人才招聘工作。各实体单位也要根据本单位的发展需要，积极与人力资源部协同配合，引进高素质的技术、技能人才，为公司的发展注入新的力量。五是豫西第一技校要在做好招生工作的同时努力提高教学质量。

最后，企管办在会上通报了公司1至2月份重点工作考核结果。