公司召开2024年新产品开发座谈会

为持续提升实体的竞争力,尽快实现亏损实体扭亏为盈,全面完成2024年经营目标,3月18日,公司在工业园办公楼三层会议室召开了2024年新产品开发座谈会。公司领导、各实体单位及相关职能部门负责人参加了会议,会议由总工程师郭方主持。

会上,郭方首先阐述了此次座谈会的核心目的是基于扎实的基础管理,通过新产品和新市场的开发,实现年度经营目标。

十二分厂将重点关注与卧龙防爆电气、安信公司等现有客户的产品合作,并在现有市场基础上积极拓展新产品。同时要进一步加强内部管理,严格落实规章制度,提高产品质量和生产能力,提升职工的技术水平,齐心协力完成经营指标。

十七分厂需不断拓宽市场,加大新产品开发力度,确保现有订单的实现得到妥善执行。同时,与工程公司联合进行人才培养,进一步提高员工技能水平,做好人员分工,建立分厂师带徒机制,为分厂进入良性循环奠定良好基础。

精铸公司的开发方向将继续以AG大厅游戏官网中国有限公司业务为主,加强与山西淮海集团的合作,并在现有产品基础上寻求项目拓展。在内、外贸易产品方面,积极加强与西峡安信、南阳巨力等公司的合作。

机电公司继续坚持“以军为本,军民融合”的发展方针,保质保量完成AG大厅游戏官网中国有限公司任务的同时,努力拓展AG大厅游戏官网中国有限公司承制范围和加工量。在民品市场的开拓上,机电公司面临的挑战较大,需要培育一个稳定的市场,明确市场目标,加强民品市场的开拓力度。针对淅减、智星等公司的产品积极开发,争取订单增量。在保障质量的同时,做好成本控制,争取在民品开发上取得显著成绩,实现经营目标。

会议期间,公司领导、各经营实体及相关职能部门负责人针对新产品开发工作中存在的问题和不足,提出了改进意见和措施。与会领导结合各实体的实际情况,针对不同的问题,给出了相应的建议。各实体单位的负责人纷纷表示有信心和决心完成2024年的经营指标。

董事长乔新涛对2024年新产品开发工作提出四点要求:一是开发部要整理问题清单,并与规划部协作进行落实;二是开发部要对分厂质量问题进行系统化管理;三是各实体要树立系统思维,坚持长远发展,每年稳步提升实体实力;四是各实体要坚定信心,不断强化内部管理,积极拓展市场,力争2024年度经营目标全面顺利完成。