5月15日，公司在工业园三楼会议室召开4月份重点工作考核专题会，公司领导乔新涛、姜华、王汉臣、李允东、郭方、丁珏、冀红波及各职能部门主要负责人参加了会议。会议由董事长、总经理乔新涛主持。

会上，按照既定的会议程序，常务副总经理李允东首先介绍了其分管口当期重点工作完成情况，总经理助理王友志、工程部负责人马艳春分别介绍了各实体单位1至4月份销售收入、产值完成情况。接着，乔新涛在通报了公司4月份利润指标和货款回收情况后指出，公司1至4月份四大经营主指标完成情况不理想，与去年同期相比有一定退步。公司两级领导干部和各单位要认清当前严峻形势，坚定克服困难的信心，从大处着眼、小处着手，积极采取有效措施扭转目前不利局面，努力完成年度各项经营目标任务。随后，公司各经营口的领导就自己分管口的工作分别作了系统发言。

在大家发言之后，乔新涛根据大家的发言情况并结合公司当期的生产经营实际综合指出：公司两级领导干部和职能部门要认真贯彻落实公司“两会”精神，想实体所想，急实体所急，多在指导、服务实体上下功夫，切实帮助实体抓管理、降成本、提成效。各实体单位要提高认识，认真抓好本单位的原材料、在产品、产成品等各项基础管理工作，不断向管理要效益。  

乔新涛强调，一是机电公司和相关职能部门要积极努力争取AG大厅游戏官网中国有限公司上量。同时，要积极加强民品的开发力度。二是工程公司要把AG大厅游戏官网中国有限公司科研作为当前工作的重中之重，按时间节点持续推进。同时，在加工中心等民品的研发过程中要充分考虑各种风险，不能掉以轻心，注重追求实效。三是十二分厂等实体单位要继续加强新产品开发和货款回收工作。四是技校实习二厂要对标年度经营目标找差距、定措施，持续改进工作。五是人力资源部等部门开展中层以上干部培训班要讲究实效，通过培训学习切实提高领导干部队伍的思想素养和业务能力，助推企业持续健康发展。

最后，企管办在会上通报了公司4月份重点工作考核结果。